Marcelo Nuñez LL.
Formación en derecho, estructuración de financiamientos y fideicomiso inmobiliario. Experiencia en banca, regulación SBS-SMV y gobierno corporativo. Eso me permite anticipar el riesgo donde otros ven solo la operación.
Acompañamos a empresas, startups, inversionistas y proyectos en la estructuración de deuda, vehículos de inversión, fideicomisos, pactos societarios y reglas de gobierno corporativo. Sin parecernos a contabilidad. Sin sonar a generalista.
Combino lo legal con lo financiero. Vengo de banca y regulación: entiendo qué mira un banco antes de prestar, qué busca un inversionista antes de comprometer capital y qué riesgos esconde un pacto de accionistas mal estructurado.
Mi trabajo es construir la estructura legal que hace posible ese acceso: financiamientos, instrumentos de deuda, vehículos de inversión y gobierno corporativo diseñados para que tu empresa pueda crecer con orden, atraer capital y proteger a sus socios.
No son problemas contables. Son problemas legales y estructurales que se traducen en plata, tiempo y riesgo.
Tu empresa pide deuda pero la estructura societaria, contratos y garantías no aguantan revisión bancaria.
Sin pacto de accionistas, sin protocolo de salida, sin reglas de control. La pelea es cuestión de tiempo.
Le pides plata sin estructura. No sabe si firma como socio, como acreedor o por dónde le devuelves.
Tasas, plazos y garantías que no conversan con el flujo del negocio. Reestructurar antes de caer.
Decisiones que dependen de una persona, sin directorio, sin protocolo. Riesgo oculto que limita crecimiento.
Decidir mal entre deuda y equity puede costarte el control de tu empresa o dejarte con una carga que no puedes sostener. Asesoría para elegir el instrumento correcto adhoc.
Trabajamos contigo el ciclo completo: diagnóstico, vehículo, contratos, negociación con banco o inversionista, cierre y seguimiento.
Revisamos si tu empresa está lista para financiamiento, inversión o crecimiento. Identificamos lo que hay que ordenar antes.
Definimos si conviene deuda, equity, garantía, SPV, fideicomiso, emisión o estructura mixta.
Mutuo, fideicomiso, pacto de accionistas, contrato de inversión, garantías reales y personales.
Negociamos hoja resumen, covenants, garantías y condiciones. Hablamos el idioma del banco.
Directorio, comités, protocolo familiar, reglas de control y decisión que permitan crecer sin pelea.
SMV, SBS, UIF, regulación de mercado de valores y oficial de cumplimiento si corresponde.
Fusiones, escisiones, transformación societaria, due diligence legal y reorganización corporativa.
Constitución, pacto de fundadores, rondas tempranas y estructura societaria escalable.
Reglas claras entre socios, directorio funcional, protocolo de decisión, separación de roles, comités y procesos de control. Empresas que tienen gobierno corporativo crecen más rápido, atraen mejor capital y se venden mejor.
No es solo para grandes empresas. Una PYME con tres socios necesita gobierno corporativo más que una corporación de mil.
Hablar de gobierno corporativoCuando ya sabes qué necesitas. Cada producto se solicita por WhatsApp con su ID.
Ordenar préstamos, intereses, plazos, garantías y condiciones de pago entre empresa y acreedor.
Estructurar garantía, flujos, activos o inversión bajo un vehículo más ordenado.
Evitar conflictos entre socios y ordenar reglas de control, salida, inversión y decisión.
Definir si conviene deuda, equity, garantía, vehículo societario u otra alternativa.
Revisar si la empresa está preparada para financiamiento, inversión o crecimiento.
SAC, SAC cerrada, SA, SPV o subsidiaria, con cláusulas hechas para crecer.
Marcelo ha construido su práctica desde adentro del sistema financiero: regulación bancaria, cumplimiento normativo SBS-SMV, estructuración de financiamientos y asesoría fiduciaria. Eso significa que conoce exactamente qué mira un banco antes de prestar y qué estructura necesita un vehículo de inversión para ser ejecutable.
Formación en derecho, estructuración de financiamientos y fideicomiso inmobiliario. Experiencia en banca, regulación SBS-SMV y gobierno corporativo. Eso me permite anticipar el riesgo donde otros ven solo la operación.
La estructura financiera de un proyecto inmobiliario requiere también contratos de bien futuro, saneamiento y postventa. Trabajamos en pareja con la práctica inmobiliaria del equipo.
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